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Menschliche Entscheidungen verstehen und Entscheidungsfallen vermeiden

  • Die Erhöhung der Entscheidungsqualität gehört in aktuellen Studien zu den wichtigsten Verbesserungspotenzialen für Unternehmen und Organisationen. Der Versuch, diese Potenziale für das Management zuDie Erhöhung der Entscheidungsqualität gehört in aktuellen Studien zu den wichtigsten Verbesserungspotenzialen für Unternehmen und Organisationen. Der Versuch, diese Potenziale für das Management zu nutzen, erfolgte über die letzten Jahrzehnte vorwiegend durch betriebswirtschaftliche Perspektiven und Lösungsansätze. Oft fehlt es am grundlegenden Verständnis über menschliche Kognition und Denkprozesse, denn schlussendlich werden die meisten Entscheidungen (noch) vom Homo sapiens selbst getroffen. Dieses Kapitel fasst die wichtigsten Erkenntnisse zur menschlichen Entscheidungsfindung aus den letzten 70 Jahren der Forschung in den Bereichen Evolutions-, Kognitions- und Entscheidungspsychologie praxisorientiert zusammen. Es bietet ein Grundverständnis über das menschliche Denken und Urteilsfehler, die uns und unseren Mitmenschen bei Entscheidungen systematisch unterlaufen können. Das Wissen, wie unsere Denkprozesse ablaufen und wie wir diese verbessern können, betrifft jeden Menschen zu jeder Zeit an jedem Ort.show moreshow less

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Metadaten
Author:Nikolaj LunzeORCiD
DOI:https://doi.org/10.1007/978-3-662-68132-9_2
ISBN:978-3-662-68132-9
ISBN:978-3-662-68131-2
Parent Title (German):Praxisorientiertes Managementwissen
Publisher:Springer
Place of publication:Berlin, Heidelberg
Editor:Valentin Schackmann, Werner Ziegler
Document Type:Part of a Book
Language:German
Date of Publication (online):2024/06/18
Publishing Institution:Hochschule Nürtingen-Geislingen
Release Date:2024/07/10
Tag:Bias; Debiasing; Decision Making; Entscheidung; Urteilsverzerrung
Page Number:102
First Page:43
Last Page:144
Institutes:Fakultät Wirtschaft und Recht
open access:nein
Licence (German):License LogoUrheberrechtlich geschützt