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Oliver Som, Christoph Zanker, Antje Bierwisch

• Der vorliegende Beitrag erörtert den Beitrag von Matchmaking-Events zur Anbahnung und Initiierung von Innovationskooperationen zwischen Bestandsunternehmen und Start-ups. Neben den Motivlagen undDer vorliegende Beitrag erörtert den Beitrag von Matchmaking-Events zur Anbahnung und Initiierung von Innovationskooperationen zwischen Bestandsunternehmen und Start-ups. Neben den Motivlagen und Herausforderungen dieser Kooperationen wurde anhand einer empirischen Analyse des Events »Startup the Future 2019« untersucht, ob und in welchem Ausmaß ein Matchmaking-Event von den beteiligten Unternehmen und Start-ups als nutzenstiftend angesehen wird und tatsächlich geeignet ist, Innovationskooperationen zwischen diesen Partnern anzustoßen. Die Ergebnisse machen deutlich, dass Matchmaking-Events grundsätzlich das Potenzial haben, die gesetzten Erwartungen zu erfüllen. Neben dem primären Nutzen der Kooperationsanbahnung zwischen Bestandsunternehmen und Startups bieten Matchmaking-Events zudem insbesondere für KMU und nicht FuEintensive Unternehmen einen erheblichen indirekten Mehrwert in Form des Zugangs zu neuen Technologietrends und neuen Netzwerkkontakten. Nicht zuletzt zeigte die Untersuchung, dass Matchmaking-Events bei allen Teilnehmenden niedrigschwellige Lernprozesse anstoßen können, die zu einer Stärkung ihrer Kooperations- und Absorptionsfähigkeit der teilnehmenden Unternehmen führen.…