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Innovations- und Komplexitäts-Management im Sanitätsfachhandel, Teil 3: Der Weg zum Value-based Healthcare-Konzept

  • Die Welt ist im Wandel Neue Technologien, steigende Anforderungen der Kunden sowie veränderte Rahmenbedingungen formen neue Geschäftsmodelle. In diesem Kontext bietet die digitale TransformationDie Welt ist im Wandel Neue Technologien, steigende Anforderungen der Kunden sowie veränderte Rahmenbedingungen formen neue Geschäftsmodelle. In diesem Kontext bietet die digitale Transformation viele Chancen - auch für den Sanitätsfachhandel. Innovationen unterstützen den Sanitätsfachhandel im Wettbewerb, um die Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern. Der Markt wächst und wird von einer hohen Innovationsdynamik getrieben. Intelligente Produkte und Systeme verdrängen die bisherigen (Medizin-)Produkte. Intelligente, digitale Serviceleistungen verändern das Leistungsprogramm - ein neues Geschäftsmodell entsteht. Die Komplexität durch personalisierte, kundenindividuelle Produkte und Dienstleistungen verändert den Kaufprozess; der Kontakt zum Endkunden sowie das Kennen und Lösen seiner Probleme werden zur strategischen Herausforderung. Der individuelle Kundennutzen rückt in den Fokus und verändert das traditionelle Geschäftsmodell des Sanitätsfachhandels.show moreshow less

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Metadaten
Author:Michael Philip Heide, Barbara Kreis-Engelhardt, Claus W. Gerberich, Christoph Schultz
Parent Title (German):MTD Medizintechnischer Dialog
Publisher:Maurer
Place of publication:Geislingen
Document Type:Article
Language:German
Date of Publication (online):2023/05/01
Publishing Institution:Hochschule Nürtingen-Geislingen
Release Date:2023/10/13
Tag:Innovationsmanagement; Komplxitätsmanagement; Prozessinovation; Sanitätsfachhandel; Value-based Healthcare-Konzept
Date Print Version:01.05.2023
Volume:49
Issue:05
Page Number:4
First Page:14
Last Page:17
Institutes:Fakultät Wirtschaft und Recht
open access:nein
Licence (German):License LogoUrheberrechtlich geschützt