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Tobias Wagner

• Im Rahmen dieser Arbeit soll geklärt werden, ob im Bereich der Schafhaltung Bedarfan einer Beratung gesehen wird. Aktueller Anlass waren Bestrebungen des Landesschafzuchtverbandes(LSV)Im Rahmen dieser Arbeit soll geklärt werden, ob im Bereich der Schafhaltung Bedarfan einer Beratung gesehen wird. Aktueller Anlass waren Bestrebungen des Landesschafzuchtverbandes(LSV) Baden-Württemberg einen Beratungsdienst oder einenBeratungsservice für seine Mitglieder aufzubauen.Nach einer Zusammenstellung der bereits vorhandenen Beratungsangebote fürSchafhalter werden Ergebnisse einer Befragung von fast 50 Betrieben dargestelltund analysiert. Dabei zeigt sich, dass von Seiten der Schäfereien vor allem Bedarfan Beratung zur aktuellen Förderung, stark bedingt durch die Umsetzung der Neuordnungder Agrarpolitik, geäußert wird. Weitere Schwerpunkte werden vor allem imbetriebswirtschaftlichen und produktionsbezogenen Sektor gesehen. Andere Aspekte,wie z.B. Landschaftspflege oder Herdenmanagement werden trotz vorhandenerPotenziale nicht vorrangig nachgefragt.Um mit praktischem Beispiel die Notwendigkeit bzw. die Effizienz einer Beratung zudokumentieren, wurde anhand von Betrieben konkrete Verbesserungsvorschläge imBereich Herdenmanagement und Futterwirtschaft erarbeitet.Resultierend aus den Befragungsergebnissen und der Analyse der bestehenden Beratungsstrukturendarf als zukunftsfähiges Beratungsmodell ein Beratungsangebotprivater Anbieter gesehen werden. Die dort vorhandenen Strukturen werden den individuellgeprägten südwestdeutschen Verhältnissen am ehesten gerecht und ermöglicheneine hohe Beratungsqualität. Dies ergibt sich vor allem aus der Umstrukturierungder staatlichen Beratung, die zusehends auf administrative Arbeiten eingeschränktwird.…