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Wulf Joos

• Diese Diplomarbeit richtet sich an Personen, die sich für eine Existenzgründung in der Mu-sikbranche interessieren und sich mit dem Gedanken tragen, in diesem Bereich eine eigene Firma zu gründen.Diese Diplomarbeit richtet sich an Personen, die sich für eine Existenzgründung in der Mu-sikbranche interessieren und sich mit dem Gedanken tragen, in diesem Bereich eine eigene Firma zu gründen. Zielsetzung ist es, Existenzgründern eine Literatur in Form eines Leitfa-dens zu bieten, der für die an der Branche beteiligten Berufsgruppen nützlich und informativ ist. Die Gliederungspunkte der Arbeit sind an den inhaltlichen Aufbau eines Business-Plans angelehnt und je nach planerischen Gesichtpunkten und Aspekten der Durchführung aufge-teilt. Durch den in der Musikbranche stattfindenden technologischen Wandel findet eine Neuorien-tierung des Marktes statt. Von Konsumentenseite richtungweisend vorgegeben, sehen sich die durch das Filesharing und CD-Brennen von Umsatzeinbußen betroffenen Marktteilnehmer gezwungen, ein Umdenken bezüglich der Kundenbedürfnisse und -interessen einzuleiten und umzusetzen. Geschäftsmodelle und Aufgabenbereiche in der Wertschöpfungskette werden kritisch hinterfragt, um den Fortbestand am Markt zu sichern. Gerade Existenzgründern kommt hierbei eine besondere Rolle zu. Denn als Brancheneinsteiger besteht die Möglichkeit, das angestrebte Geschäftmodell von vornherein an die veränderte Marktsituation auszurich-ten, um diese für sich vorteilhaft und gewinnbringend zu nutzen.…
• This diploma thesis is affected to persons who are interested in a start-up in the music sector. Goal of this study is to offer founders a helpful and informative guideline for the occupation groupsThis diploma thesis is affected to persons who are interested in a start-up in the music sector. Goal of this study is to offer founders a helpful and informative guideline for the occupation groups which are involved in this branch. The sections of this thesis are corresponding to the contents of a business plan. Caused by the technological change in the music business there is a reorientation in the mar-ket. As there is less turnover because of filesharing and CD burning, concerned market par-ticipants have to look for a new approach to satisfy customer needs and customer interests. Business models and fields of activity in the value-added chain are scrutinized for assuring own continuity at the market. Particularly founders of a new business have at this juncture a significant role. If you are going to do a start-up, you have the chance to align the aspired business model with the modified market situation for using it lucratively.…