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Gabriele Zais

• Dieser Umdenkungsprozess soll in der vorliegenden Arbeit wissenschaftlich unter-sucht und analysiert werden. Zentrale Fragestellungen hierbei sind: Welche Verän-derungen gibt es im Umfeld desDieser Umdenkungsprozess soll in der vorliegenden Arbeit wissenschaftlich unter-sucht und analysiert werden. Zentrale Fragestellungen hierbei sind: Welche Verän-derungen gibt es im Umfeld des Personalmanagements? In wie fern bewirken sie einen Wandel im Personalmanagement? Wo vollzieht sich der Wandel im Personal-management? Wie wirken sich die Veränderungen im Unternehmensumfeld im Ein-zelnen auf das Personalmanagement aus?Die aktuelle Literatur liefert verschiedene Antworten auf diese Fragen, welche an un-terschiedlichen Punkten ansetzen. Da es den Rahmen dieser Arbeit sprengen würde, auf alle Konzepte detailliert einzugehen, wird die Bearbeitung des Themas auf die wichtigsten personalwirtschaftlichen Ansätze beschränkt. Im Mittelpunkt steht dabei die strategische Ausrichtung des Personalmanagements.Aufgrund der Aktualität des Themas gibt es bislang noch keine umfassende Bearbei-tung dieser Konzepte. Da dies aber sinnvoll und notwendig erscheint, ist es Ziel die-ser Arbeit, einen kompakten und strukturierten Überblick hinsichtlich der aktuellen Veränderungen im Personalmanagement zu vermitteln und Konsequenzen aufzuzei-gen.…
• For a long time, personnel management was administrative rather than constitutive, orientated operatively rather than strategically, and internally rather than externally. Due to current influentialFor a long time, personnel management was administrative rather than constitutive, orientated operatively rather than strategically, and internally rather than externally. Due to current influential factors such as increasing globalization, growing economic cost pressure, evolving societal diversity, rapid technological progress, the demographic development in Germany and the shift of values within society there is a change of attitudes and actions among personnel managers in companies. Along with these changes in the business sphere, personnel management has developed into a different role with respect to different tasks and the overall orientation of personnel management. To meet current challenges it takes a fundamentally new strategic orientation and a new structural organization as well as a new definition of main focuses in human resources management. The present thesis analyzes the aforementioned influential factors with respect to associated effects on personnel management. To show where exactly changes take place I will demonstrate and critically analyze specific changes in the fields of personnel strategy, personnel organisation and personnel functions. The aim is to demonstrate the consequences of the shift of the human resources management and to predict the prospects for its future.…