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Strategische und organisatorische Aspekte des Unbundlings und Shared Services als Lösungsmodell

  • Die Arbeit erläutert die strategischen und organisatorischen Handlungserfordernisse und Lö-sungsalternativen des, im EnWG geforderten, Unbundlings. Der Darstellung der rechtlichen Rahmenbedigngungen,Die Arbeit erläutert die strategischen und organisatorischen Handlungserfordernisse und Lö-sungsalternativen des, im EnWG geforderten, Unbundlings. Der Darstellung der rechtlichen Rahmenbedigngungen, folgt im ersten Schritt die, der strate-gischen Grundsatzoptionen und der strategischen Geschäftsfeldplanung.Im zweiten Schritt werden die Rahmenbedingungen und Maßnahmen, zur gesetzeskonformen Neustrukturierung der Unternehmen, in Bezug auf die vielfältigen Handlungserfordernissen der buchhalterische, funktionalen und rechtlichen Entflechtung, ausführlich diskutiert.Der Aufbau des neu zu installierenden Regulierungsmanagements wird im dritten Schritt the-matisiert. Das operative wird, als Grundform des Regulierungsmanagements, gezeigt und dar-über hinausgehend die Aufgaben und Vorteile des strategischen Regulierungsmanagements.Im vierten Schritt werden die Shared Services, als effizients Modell der operationalen Ent-flechtung, unter Bezugnahme auf die neuen Rahmenbedingungen der Energiewirtschaft, auf-gezeigt.Abschlißend gibt die Arbeit einen Ausblick auf die zukünftigen Trends, in Bezug auf das Un-bundling, die Regulierung und das Regulierungsmanagement sowie die Entwicklungen bei den Shared Services.show moreshow less

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Metadaten
Author:Sascha Reif
URN:urn:nbn:de:bsz:950-opus-5906
Document Type:Master's Thesis
Language:German
Date of Publication (online):2007/02/21
Publishing Institution:Hochschule Nürtingen-Geislingen
Release Date:2007/02/21
Tag:Shared Services
GND Keyword:Entflechtung; Strategie
Institutes:Fakultät Wirtschaft und Recht / Energie- und Resourcenmanagement (ERM), Diplom/Bachelor
DDC-Class:600 Technik, Medizin, angewandte Wissenschaften / 620 Ingenieurwissenschaften und Maschinenbau