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Daniela Mayenburg

• Das Thema Vereinbarkeit von Beruf und Familie hat in den letzten Jahren in der Politik und Öffentlichkeit rasant an Bedeutung gewonnen. Auch in der Arbeitswelt rückt das Thema Work-Life-Balance undDas Thema Vereinbarkeit von Beruf und Familie hat in den letzten Jahren in der Politik und Öffentlichkeit rasant an Bedeutung gewonnen. Auch in der Arbeitswelt rückt das Thema Work-Life-Balance und Vereinbarkeit von Familie und Beruf immer mehr in den Fokus der Aufmerksamkeit, angetrieben u.a. durch die Erkenntnis von Unternehmen und Organisationen, dass eine familienorientierte Personalpolitik zahlreiche Vorteile mit sich bringt. Trotz bereits bestehender Konzepte und Maßnahmen zur Unterstützung der Familien von Seiten des Staates und der Unternehmen (z.B. Elternzeit, Erziehungsgeld, familienfreundliche Arbeitszeiten und betriebliche Kinderbetreuung) mangelt es bislang an konzeptionellen Umsetzungshilfen für eine familienfreundliche Personalpolitik. Ein großes Problem besteht darin, dass es keine einheitliche Vorgehensweise bei der Einführung von Familienmanagement in Unternehmen gibt. Viele Organisationen kennen wohl die gesetzlichen Vorschriften zum Mutterschutz, zur Elternzeit oder Teilzeit, wissen darüber hinaus jedoch nicht, wie sie die Themen Chancengleichheit, Work-Life-Balance und Vereinbarkeit von Beruf und Familie angehen sollen. Dies hat in den letzten Jahren dazu geführt, dass zwar durch die Personalabteilungen der Unternehmen mit gutklingenden Hochglanzbroschüren für einzelne Maßnahmen geworben wurde, die tatsächliche Umsetzung erwies sich aber als höchst schwieriges Unterfangen. Diese Diplomarbeit zeigt auf, wie man die Einführung und Umsetzung von familienfreundlichen Maßnahmen mit Hilfe eines Familienmanagementsystems und einem dafür konzipierten interaktiven Unternehmensanalyse-Tool sinnvoll, effizient und auf die jeweiligen Bedürfnisse (z.B. Branche, Unternehmensgröße, Frauenquote, Arbeitsmarkt) angepasst gestalten kann.…